斯普林格登陆“中国知网”
CNKI品牌赢得国际学术出版界战略合作

●中外学术资源整合出版服务的有效商业模式的积极探索  
●我国中小科研机构和企业全面引进国际科技文献资源的有效途径  
●“中国知网”全面进军国际市场、实施“走出去”战略迈出第一步


   本报讯 科技学术文献出版“走出去”、“引进来”一直是我国科技创新的重要支撑,也是学术出版产业的重要使命。在互联网出版时代,这一使命的完成将越来越依赖于我国网络出版产业的国际化,依赖于民族产业与国际产业的合作与融合。多年来,“中国知网”在打造 民族科技文化传播品牌的同时,一直致力于构建包容国际文化的网络出版平台。近年来,“中国知网”在海内外市场的成功表现,引起了许多国际学术文献出版商的强烈关注,“借船入海”,已经形成国际出版产品全面进入中国市场的重要策略。

  经过深入磋商,2008年4月14日,“中国知网”与世界知名学术出版公司斯普林格(Springer)在京签署了战略合作协议。根据协议,“CNKI——SPRINGER”战略合作的第一步,斯普林格将其所有出版内容的全文索引数据交付“中国知网”,由“中国知网”按《CNKI系列数据库产品与技术服务标准》进行重构,并与《中国学术文献网络出版总库》进行全面整合,为中国大陆用户提供跨语言文献检索与增值服务,以期借助“中国知网”的传播影响,大范围开辟中国市场。

  2008年11月,采用CNKI的技术和产品标准,“中国知网”完成了双方的资源整合,在数字出版超市框架下,发布了斯普林格出版的2018种期刊、29354种图书、988种丛书、16912种实验室指南、139种参考工具书的电子图书等资源,并开始连续发布新内容。该平台向广大用户展现了跨语言、跨库检索与导航、知网节、个人/机构数字图书馆、数字化学习与研究等CNKI服务模式,受到了众多国内用户的好评。目前,通过“中国知网”数字出版平台,斯普林格数据库的日访问量已达12万人次。

  “CNKI——SPRINGER”战略合作的核心是建立中外学术资源整合出版服务的有效商业模式,特别是如何设计针对中国大陆中小科研机构和企业的产品与服务体系。以“研究型个人/机构数字图书馆”为用户选择定制产品主要方式的“中国知网”数字出版超市,为创建面向中小机构市场的营销模式奠定了技术基础。但是这种以文献为单位重组内容产品的知识服务手段,必然打破SPRINGER以出版物为基本产品单元的传统出版营销模式,进而可能引发市场需求结构的多方面调整。因此,“CNKI——SPRINGER”合作产品的正式推出,还有待对这些关键问题的进一步探索。

  “CNKI——SPRINGER”战略合作的另一个主要内容,是将中外资源整合出版服务推向国际市场,这是“中国知网”开辟“走出去”途径的又一新的探索,也是同方知网参与国际内容服务产业,全面进军国际市场的首次尝试。

  同方知网公司海外数据库合作中心主任张义民表示,“CNKI——SPRINGER”在中国大陆市场合作的进展,将为更大规模地“引进来”积累经验,最终需要广大用户对中外资源整合出版服务商业模式的认可。我们相信,通过合作双方的积极努力,实现为我国中小科研机构和企业全面引进国际科技文献资源的目标已经为期不远了。(海外数据库合作部 朱艳华)